互联网+时代下事业单位人力资源管理新趋势

杨洪伟    烟台市牟平区水源工程运行维护中心  

摘要：在市场经济发展的今天，尤其是在事业单位发展的过程中，单位之间的竞争其实就是人才的竞争。为此，应该做好人力资源管理，提高人力资源管理的质量和效率。而在“互联网+”和大数据时代的发展背景下，人力资源管理需要依靠大数据，同时也应该发挥“互联网+”的重要作用，保证人力资源管理的健康发展，促使事业单位能够更好地迎接机遇和挑战。

关键词：互联网时代；事业单位；人力资源管理；创新途径

引言

目前，我国事业单位要想在竞争激烈市场环境中占据优势，必须结合互联网时代发生的改变，考虑互联网时代下人力资源管理的发展路径，需要根据我国对现代化发展利用云计算、大数据。遵循国家制定的战略发展目标，在科技逐渐成为发展动力源的背景下，需要遵循十九大会议精神，遵循我国建设行进路线，将人才管理作为企业在知识经济时代发展的第一要务，完善人力资源管理模式。为此需要优化人力资源配置，从而推动事业单位长久、持续的发展。

一、人力资源发展的重要作用

事业单位需要在知识经济时代中，了解行业在市场中的定位，结合自身运行情况以及目前持有的资源，引入现代技术，完善人力资源管理模式。在新时期人才已成为企业竞争的重要筹码，事业单位必须具备与时俱进的意识，发现人才对企业各项工作的落实以及战略目标的实施起到的作用，并按照国家对未来阶段提出的发展计划明确发展目标，承担起推动社会发展服务大众的工作职责，为了提升事业单位服务工作质量，获得大众认可，必须学习现代人才管理知识，发现以往管理工作存在的缺陷，并需要创新人力资源培养模式，借助大数据对员工各项工作表现进行综合分析，了解员工的突出优势，并进行岗位匹配，使员工可以在其擅长的领域工作，挖掘员工潜能，使员工在工作中收获自信。

另一方面，事业单位员工必须具备较高的政治觉悟以及良好的职业素养，在此前提下才可以根据事业单位制定的发展目标，遵循上级领导的指示开展各项工作，确保事业单位社会职能的实现，扩大事业单位在社会中的影响力。

我国事业单位需要了解时代发展的变化，并将信息技术与事业各项工作紧密地结合在一起，根据工作需要，创新工作机制，为事业单位发展注入活力，事业单位在知识经济时代下，重视人力资源管理工作，在信息技术加持下进行动态追踪，了解各部门执行情况，从而通过网络平台方便人力资源管理部门顺利开展各项工作，解决以往信息调取难度大的弊端。在大数据技术作用下，可以使人力资源管理人员快速整理事业单位各项工作信息，掌握员工动态数据，并根据员工阶段表现，分析员工具备的潜在价值，合理安排员工去擅长的领域从事工作。另外，事业单位可以在信息技术以及人力资源管理的加持下，提升用人的合理性，优化人力资源配置，这是保证事业单位可以在当今经济社会环境中依然能保有优势的有效途径。

二、互联网+时代下事业单位人力资源管理新趋势

（一）调整并优化人力资源管理模式

在大数据时代背景下，人力资源管理者应该打破传统的管理模式和结构，实现管理体制和大数据时代的完美结合，不断提高人力资源管理的水平。其次，制定相应的奖惩制度，真正实现公平公正。为职工提供良好的工作环境，提高事业单位的凝聚力，让更多的职工认识到自身的价值。事业单位还应该进行阶段性的工作评估，对职工的工作成绩进行评估，然后给予相应的奖励，提高职工的主动性、积极性。再次，事业单位还应该重视对人才的培训，结合事业单位发展的需求进行人才的培养。最后，采取信息化的管理方式，通过管理和技术相结合的方式为事业单位制定科学有效的人力资源管理模式，充分发挥“互联网+”时代背景下的人力资源管理水平。

（二）结合实际情况构建管理体系

“互联网+”时代的来临为事业单位人力资源管理提供了动力支持。事业单位在人员管理的过程中应该重视信息化采集和职工的培训。首先，信息化采集的前提条件就是对职工在工作和生活中所遇到的问题进行分析，利用大数据的作用完成信息的采集和后续的工作，为以后的培训以及考核奠定基础。其次，在职工培训和激励机制建设的过程中应该坚持与时俱进的原则，制定出有针对性的目标，然后逐步地进行强化。管理人员应该重视对职工的培训工作，让职工能够科学有效地规划自己的未来，将职工的发展和事业单位的发展有机结合，为职工提供实现自我价值的平台。并加强对职工社会责任感的培养，通过互联网平台为职工提供更好的教育和培训的机会。此外，在进行职工考核的过程中，可以借助现代化的仪器设备，如考勤设备和监控设备等。不断优化激励机制和奖惩制度，给职工提供一定的物质奖励，充分调动职工的积极性和主动性，促进事业单位向着更加科学的方向发展。最后，若条件允许的话，事业单位的管理人员应该对管理平台进行构建和创新，结合大数据时代发展的趋势调整合作的模式，为促进事业单位的健康发展奠定基础。

（三）进一步创新管理理念

事业单位的人力资源改革首要应从理念改革为本，让现有从业者积极适应互联网技术的革新，确定事业单位的理念发展核心是“人”的发展，需要明确时代发展进程，同时应该创新管理理念，构建创新驱动发展战略。互联网时代背景下，需要灵活地引入现代技术，通过创新驱动确保事业单位中人力资源管理部门中的各项工作均与时俱进，着重加强事业单位中专业技术人才的培养和管理，事业单位内人力资源才是提高社会服务的第一作用力，所以要做好社会服务，事业单位更需要有优秀的专业人才。

结束语：

在互联网时代下，事业单位必须改变传统发展观念，学习现代技术，重视反馈机制，掌握事业当时阶段工作情况，针对管理工作中存在的问题提出解决方案，学习现代经营理念，树立互联网思维，完善管理机制，明确事业单位在未来人力资源发展中起到的作用，同时需要进一步优化人力资源配置，推动人力资源的长久发展。

参考文献

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