企业文化环境对企业管理的影响作用分析

李一    天津水泥工业设计研究院     

摘要：当下我国社会经济在快速地发展，为企业的发展创造了一定的机遇，同时使得企业的发展迎来了一定的挑战。在激烈竞争的市场经济环境中，企业如果要加快发展速度，提升经济效益，那么就需要重视企业文化环境的重要性，需要科学建设企业文化环境。本文就企业文化环境对企业管理的影响作用进行分析和探讨，以供相关人员参考。

关键词：企业；文化环境；企业管理；影响

引言：

随着社会的发展，企业文化环境的重要作用和意义逐渐得到了企业相关人员的关注和重视，并且相关人员能够认识到其社会价值，意识到企业的文化不只包括了员工的企业制度、行为准则，而且也包括了企业精神等方面。而企业文化是企业在发展过程中所产生的一种文化意识，不但体现出了企业的文化氛围，而且也培养了员工良好的思想道德品质和工作认识。企业文化和企业的经营管理模式之间关系密切，是企业经营和企业精神之间的有机结合。而企业文化需要培养员工的凝聚力，引导员工正确认识企业的管理观念和发展模式，并且深刻重视本职工作，进而才能保障并促进企业更好地发展。企业文化建设对企业管理的影响作用表现如下：

一、有助于提高企业管理人员的管理观念

企业文化环境主要从企业的物质和精神方面体现出来，优越的企业文化环境可以提高企业管理人员的管理观念，并且能够引导管理人员产生积极的责任感。而企业管理人员的管理观念是企业经营发展的必要条件，也是主导方向，同时企业管理员人员的责任感是确保企业实现自身社会价值和提高经济效益的重要保障。不同的工作人员对于工作会产生不同的认识，由于工作内容不同、工作目的不同，进而会影响工作人员的正常工作，但是其共同点就是都需要工作人员在工作中充满热情和积极性，并且产生正确的工作认识[1]。

优越的企业文化环境可以为工作人员创造良好的工作气氛，而工作人员在这种工作气氛下进行工作能够将自身的最大优势结合到工作中去，进而提升工作人员的工作认识，并且在工作中可以产生健康的工作观念，从而产生良好的责任感。企业在经营发展过程中，需要普及并宣传企业文化环境的重要作用和意义，工作人员因此逐渐认识到文化环境对于企业的发展以及自身工作的意义，进而有利于企业健全企业管理体系。而工作人员需要在工作中深刻认识自身的工作职责，如果工作状态不积极，那么也会影响其他工作人员的工作积极性，因此要提升工作人员的责任感。在企业的经营发展中，一些工作人员不能正确认识企业的发展情况，甚至会和企业产生一定的矛盾。如果企业的文化环境不能满足工作人员的需求，那么工作人员就会产生错误的认识，并且不能考虑到企业的整体利益，还可能会影响自身的合法权益。在优越的企业文化环境中，工作人员需要更多地考虑到企业的经济效益和社会价值，而企业管理人员也要意识到企业工作人员的自身利益的重要性，因此需要有效解决这方面的冲突问题，为企业的发展提供有利条件，奠定坚实的基础。

二、有助于制定并健全企业管理体系

企业拥有优越的文化环境，那么工作人员就能够在更加轻松的环境中工作，而且有利于工作人员正确的思想认识的形成，因此有助于企业管理工作的开展和实施。如果企业的文化环境不能满足工作人员的需要，而且影响正常的工作，那么就不能在工作中发挥自身主观能动性，不能积极地投入到工作中去，最终会影响企业正常的管理和发展。如果企业文化能够提升工作人员产生工作积极性，并且可以促进工作人员产生正确的工作认识，树立正确的工作信念，并且能够产生良好的工作责任感，那么工作人员才会设身处地地为企业的经营和发展考虑，而且也会在工作中投入更大的精力和热情。并且优越的企业文化环境还能够有效地提高企业的形象和荣誉，并且能够避免生产发展问题的出现。

一旦企业文化环境存在缺陷或者弊端，那么就会造成企业在具体的经营管理以及发展过程中受到严重的影响。因此加强企业文化环境建设，有助于制定并健全企业管理体系，而且还可以认识到经营发展过程中所产生的问题，进而可以实施更加科学的管理策略和发展模式，工作人员还能够认识到自身的工作内容和工作职责，有力地保障了企业正常地发展，为企业的发展贡献自己的力量。

而如果企业的文化环境并不优越，那么在企业发展需要科学规划时，企业的管理人员就不能做出正确的判断，这样就会使得企业蒙受损失。而优越的企业文化环境在促进并健全企业管理体系以后，对于企业的管理人员以及工作人员可以产生一定的制约性和束缚性，因而有助于管理人员为企业的发展制定正确的规划策略，并且指引工作人员迈向更高的发展水平，而且还能够考虑到企业工作人员的生活和工作方面的问题，进而为企业工作人员谋取更多的利益。

三、有助于提高企业经营管理质量

企业的经营管理工作可以促进提高企业产生更高的经济利益，并且是保障企业稳定发展的必要措施。很多的企业在经营发展过程中更加重视生产效益，但是却忽略了企业文化环境建设工作的重要性。在招录工作人员过程中，如果不能重视企业文化环境建设工作，那么就不能对所招录的工作人员的职业素养以及专业技术水平进行科学地把控，进而会造成企业文化环境建设工作受到一定的影响，并且也会影响企业的正常的生产经营，甚至会影响企业的荣誉和社会地位。在企业人事部门具体工作实施过程中，在招录工作人员时需要严格筛选应聘人员的个人素质以及专业水平，这关系到了企业文化环境建设工作的开展和实施，并且在招录过程中能够为企业文化环境建设产生良好的作用，而且使得招录的工作人员个人素质以及专业水平更能够符合企业文化建设的需要，因此可以有效地提升企业文化环境的质量[2]。

优越的企业文化环境有助于提高企业的管理质量，其作用十分关键和重要。在优越的企业文化环境中，工作人员可以以更高的工作热情主动地参与到工作中，而且有利于提高企业的形象，并且有助于巩固企业的社会地位和行业荣誉，从而能够获得更多的合作对象。久而久之，企业工作人员的责任感以及工作认识就能够得到有效地提高，可以在一定程度上降低企业内部管理工作负担和压力，进而可以提升管理质量水平。在当下激烈的市场经济环境中，如果想要企业能够稳定持久地发展，那么务必要重视企业文化环境建设的重要意义，否则会影响到企业的改革和创新，并且会阻碍企业的发展和进步，并且也会影响企业管理人员制定发展方向和部署发展战略，因此，优越的企业文化环境是企业改革创新工作的前提条件，同时也是必要手段，所以可以确保企业工作人员的个人利益不受到影响，并且也提高了企业的自身经营效益。

四、有助于监督企业管理工作

企业管理工作在开展和实施的过程中，需要确保管理制度规范得到有效地落实，并且可以全面掌握和控制工作情况，因此企业的管理工作需要得到管理人员以及工作人员的关注和重视。而企业管理人员需要科学合理设计管理方案和策略，并且要充分掌握企业的当下发展情况以及发展过程中产生的问题，进而根据管理制度规范进行落实，而监督企业管理体系可以科学全面地审查管理工作的实际情况，因此优越的企业文化环境是有助于监督企业管理工作的，并且可以加强监管效果。如果企业管理人员不能有效执行相关的制度规范，或者执行力度不够、落实不到位，那么就会产生一定的问题，进而会影响企业文化环境建设工作。所以管理人员需要改变传统的工作认识和管理理念，积极提升自身的认识以及思想观念[3]。

一般而言，企业文化环境关系到了企业管理工作能否得到正常落实。而加强企业文化环境建设工作力度，可以极大地降低企业经营管理所产生的风险，而且还可以依据企业的发展现状问题进行科学合理地监督，健全监管体系，优化管理模式，从而提高企业的发展水平和市场竞争力；并且优越的企业文化环境可以促进企业不同部门不同员工能够团结协作，相辅相成，进而形成强大的凝聚力，所以有助于各项工作的落实，同时还可以积极地鼓励工作人员投入工作精力，提升工作认识水平，提高工作技术能力，并且能够让工作人员明确工作目标和发展方向，进而可以确保企业工作有效地实施。

结语：

总而言之，在当下市场经济环境的形势背景下，企业的发展面临了更多的问题和困难，同时也迎来了一些挑战，因此企业的经营发展需要引起相关人员的关注和重视。而对于企业文化环境的建设是为企业科学合理地发展创造有利的条件，并且能够保障企业具体工作得到积极地落实。而优越的企业文化环境可以提高工作人员的工作认识，提升工作技术能力，进而形成强大的凝聚力，最终保障并促进企业更加高效地发展。

参考文献：

[1]马慧君.试析企业文化环境对企业管理的影响[J].现代国企研究,2018(18) .

[2]沈远沛.企业文化环境在企业管理中的影响与融合研究[J].现代营销(下旬刊),2018(04).

[3]梁淑倩.企业管理文化表征及与绩效管理的关系[J].开封教育学院学报,2017,37(05).